Den Zweck vun dëser Aarbechtsresuméversammlung ass d'Aarbecht vum leschte Mount ze iwwerpréiwen, d'Erfahrung an d'Lektioune summéieren, a Leedung fir déi nächst Aarbecht ze bidden. Zur selwechter Zäit stäerkt d'Teamkohäsioun, verbessert d'Aarbechtsbegeeschterung an d'Aarbechtseffizienz vun de Mataarbechter.

Op dëser Versammlung huet de Generaldirekter eng Gesamtbewäertung vun der Aarbecht am leschte Mount gemaach, Luef an Encouragement proposéiert an Erwaardungen an Ufuerderunge fir den nächste Schrëtt virgestallt.
D'Cheffe vun all Departement berichten och iwwer d'Aarbecht vum Departement, och d'Ofschloss vun den Ziler, de Fortschrëtt vun de Schlësselaarbechten, d'Problemer, déi begéint sinn, an d'Léisungen.
D'Mataarbechter resuméieren hir Aarbecht am leschte Mount, deelen Erfahrungen an Erfarungen, a stellen Suggestiounen a Virschléi fir Verbesserung vir. D'Mataarbechter schwätzen fräi, stellen Froen iwwer d'Problemer déi an der Aarbecht begéint sinn, an diskutéieren zesummen Léisungen.

Duerch Teambuilding Aktivitéiten, stäerken d'Kommunikatioun an d'Zesummenaarbecht tëscht Mataarbechter a verbesseren d'Teamkohäsioun.

Duerch dës Versammlung hu mir net nëmmen eng ëmfaassend Iwwerpréiwung vun der Aarbecht vum leschte Mount gemaach, mä och déi bestehend Problemer an d'Richtung vun der Verbesserung fonnt. An der nächster Aarbecht musse mir weiderhin de Geescht vun der Teamwork erhalen, streiden d'Aarbechtseffizienz a Qualitéit ze verbesseren an zur Entwécklung vun der Firma bäidroen. Zur selwechter Zäit gëtt erwaart datt all Mataarbechter seng eege Virdeeler spille kann a Wäisheet a Kraaft bäidroe fir déi nohalteg Entwécklung vun der Firma.