Die doel van hierdie werkopsommingsvergadering is om die werk van die afgelope maand te hersien, die ervaring en lesse op te som en leiding te gee vir die volgende werk. Terselfdertyd, versterk die span samehorigheid, verbeter die werk entoesiasme en werk doeltreffendheid van werknemers.

By hierdie vergadering het die hoofbestuurder 'n algehele evaluering van die werk in die afgelope maand gemaak, lof en aanmoediging voorgestel en verwagtinge en vereistes vir die volgende stap voorgehou.
Die hoofde van elke departement doen ook verslag oor die werk van die departement, insluitend die voltooiing van die doelwitte, die vordering van sleutelwerk, die probleme wat ondervind word en die oplossings.
Werknemers som hul werk in die afgelope maand op, deel ervaring en ervarings en maak voorstelle en voorstelle vir verbetering. Werknemers praat vrylik, vra vrae oor die probleme wat in die werk ondervind word, en bespreek oplossings saam.

Deur spanbou-aktiwiteite, versterk kommunikasie en samewerking tussen werknemers en verbeter spankohesie.

Deur hierdie vergadering het ons nie net 'n omvattende oorsig van die werk van die afgelope maand gedoen nie, maar ook die bestaande probleme en die rigting van verbetering gevind. In die volgende werk moet ons voortgaan om die gees van spanwerk te handhaaf, daarna streef om werkdoeltreffendheid en kwaliteit te verbeter en by te dra tot die ontwikkeling van die maatskappy. Terselfdertyd word daar verwag dat elke werknemer hul eie voordele kan speel en wysheid en krag kan bydra tot die volhoubare ontwikkeling van die maatskappy.