Мэта дадзенай рабочай нарады па падвядзенні вынікаў работы — падвядзенне вынікаў работы за мінулы месяц, падвядзенне вынікаў вопыту і ўрокаў, а таксама арыенціры для наступнай работы. У той жа час умацоўвае згуртаванасць каманды, павышае працоўны энтузіязм і эфектыўнасць працы супрацоўнікаў.

На гэтай сустрэчы генеральны дырэктар даў агульную ацэнку працы за мінулы месяц, прапанаваў пахвалу і заахвочванне, а таксама вылучыў чаканні і патрабаванні да наступнага кроку.
Кіраўнікі кожнага аддзела таксама дакладваюць аб рабоце аддзела, уключаючы выкананне пастаўленых задач, ход ключавых работ, праблемы, якія ўзніклі, і рашэнні.
Супрацоўнікі падводзяць вынікі работы за мінулы месяц, дзеляцца вопытам і напрацоўкамі, вылучаюць прапановы і прапановы па ўдасканаленні. Супрацоўнікі свабодна выказваюцца, задаюць пытанні аб праблемах, якія ўзнікаюць у працы, разам абмяркоўваюць шляхі іх вырашэння.

З дапамогай мерапрыемстваў па стварэнні каманды ўмацоўвайце зносіны і супрацоўніцтва паміж супрацоўнікамі і паляпшайце згуртаванасць каманды.

У ходзе гэтай сустрэчы мы не толькі правялі комплексны агляд работы за мінулы месяц, але і выявілі існуючыя праблемы і накірункі паляпшэння. У наступнай працы мы павінны працягваць падтрымліваць дух сумеснай працы, імкнуцца да павышэння эфектыўнасці і якасці працы і ўносіць свой уклад у развіццё кампаніі. У той жа час чакаецца, што кожны супрацоўнік можа выкарыстоўваць свае ўласныя перавагі і ўнесці свой уклад у мудрасць і сілу для ўстойлівага развіцця кампаніі.